Hasler Consulting

Die Verknüpfung von Informationen gewinnt in der immer digitalisierteren Welt immerzu an Relevanz.

Wir bieten Ihnen eine einzigartige Kombination aus technischem und ökonomischem Know-how, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und Ihre Wertschöpfung zu steigern.

Wir verstehen sowohl die technischen als auch die betriebswirtschaftlichen Herausforderungen, denen Unternehmen heute gegenüberstehen. Mit unserem multidisziplinären Ansatz entwickeln wir individuelle Lösungen, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Exzellente Projekte gelingen unter anderem durch exzellente Beratung.

Hasler Consulting ist insbesondere in folgenden Themenbereichen stark:

• Industrielle Automatisierung
• Projektleitung
• Komplexe Zusammenhänge vereinfachen
• Digitalisierung
• Betriebswirtschaftliche Betrachtungen
• Verkehrstechnik
• Verkehrskonzepte
• Studien

Die Herausforderungen in einem Projekt können sehr vielfältig sein und hängen stark von der Art des Projekts, der Größe des Teams, dem verfügbaren Budget und der gewünschten Zielsetzung ab.

Gerne unterstützen wir mit unserer Expertise. Erfahrungsgemäss werden unsere Dienste im Bezug auf folgende Herausforderungen gerne eingesetzt:

• Zeitmanagement: Bei vielen Projekten ist es schwierig, den Zeitplan einzuhalten. Es kann schwierig sein, die Umsetzung von Aufgaben innerhalb des geplanten Zeitrahmens zu koordinieren.
• Ressourcenmanagement: Ein weiteres Problem kann die Verwaltung von Ressourcen, einschließlich Arbeitskräften und Materialien, sein. Es ist wichtig, sicherzustellen, dass alle benötigten Ressourcen zur Verfügung stehen und effektiv eingesetzt werden.
• Kommunikation: Die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Teammitgliedern kann schwierig sein. Es ist wichtig, eine klare und offene Kommunikationsstrategie zu entwickeln und sicherzustellen, dass alle Teammitglieder regelmäßig kontaktiert werden.
• Risikomanagement: Projekte können unvorhergesehene Risiken und Herausforderungen aufweisen, die bewältigt werden müssen. Es ist wichtig, ein Risikomanagementplan zu entwickeln und potenzielle Risiken zu bewerten, um entsprechende Maßnahmen ergreifen zu können.
• Finanzmanagement: Projekte können sehr kostspielig sein und es ist wichtig, sicherzustellen, dass das Budget effektiv eingesetzt wird. Es ist wichtig, laufende Kosten im Blick zu haben und das finanzielle Risiko des Projekts zu bewerten.
• Änderungsmanagement: Projekte können auf unerwartete Veränderungen im Umfeld reagieren müssen. Es ist wichtig, Änderungen effektiv zu managen und das Projektziel im Auge zu behalten.

All diese verschiedenen Herausforderungen müssen sorgfältig bewirtschaftet werden, um sicherzustellen, dass das Projekt erfolgreich abgeschlossen wird.

Hasler Consulting verknüpft die Bereiche des Ingenieurwesens und der Ökonomie in effizienter Weise, koordiniert die Anforderungen beider Welten und fungiert als Schnittstelle, um Projekten zum Erfolg zu verhelfen.

Unser Ziel ist es, Ihnen einen klaren Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Unsere umfassende Expertise in den Bereichen Technologie und Wirtschaft ermöglicht es uns, Ihnen innovative Konzepte und Lösungen zu bieten, die die Effizienz und Produktivität Ihres Unternehmens steigern werden. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass unsere Beratungsleistungen nahtlos in die bestehenden Geschäftsabläufe integriert werden können.

Hasler Consulting besteht aus wenigen, dafür sehr erfahrenen Experten mit einem umfangreichen Netzwerk an Fachpersonen, um Sie für jede Herausforderung akkurat beraten zu können.

Sie erreichen uns sowohl telefonisch als auch per E-Mail unter folgenden Kontaktdaten:

contact@hasler-consulting.com
+41 52 520 68 88